Notre offre entreprises

Diagnostic – Accompagnement - Intervention - Prévention
  • Risques psychosociaux, Santé au travail et prévention
  • Intervention de crise
  • Conduite du changement
  • Formation
  • Ateliers Conférences

RISQUES PSYCHOSOCIAUX, SANTÉ AU TRAVAIL  ET PRÉVENTION

Cénacle accompagne et conseille les organisations sur tous les niveaux d’interventions possible liés aux Risques PsychoSociaux  (RPS), de la formation des acteurs concernés (direction, DRH, Managers) pour faire monter en compétences les équipes, à la sensibilisation des différents risques pour les salariés en passant par la conception et/ou la mise en œuvre de dispositifs de prévention en lien avec les différents acteurs de la santé au travail (CHSCT, CE, DRH, médecine du travail, service de santé au travail, …).

 

 

      • Accompagnement global sur la démarche RPS (CODIR, RH, COPIL, CHSCT, CE)
      • Diagnostic RPS quantitatif et qualitatif (Focus groupe, entretiens, questionnaires, observation participante)
      • Aide à la rédaction du DUERP et du plan de prévention des risques
      • Accompagnement méthodologique : plan d’action / plan de prévention
      • Évaluation du plan d’action RPS et suivi de la démarche (observatoire, indicateurs, plan d’amélioration)
      • Mise en œuvre d’actions de prévention RPS auprès des salariés de l’entreprise

    Addiction, Absentéisme, hygiène de vie, harcèlement, équilibre vie professionnelle/vie personnelle, égalité professionnelle F/H, lutte contre les discriminations, …

      • Mise en œuvre du plan de formation RPS  auprès des managers et/ou des collaborateurs de l’entreprise

    Stress, conflit, communication, management, organisation, gestion du temps, …

 

 

INTERVENTION DE CRISE

Dans des contextes de tensions organisationnelles, l’entreprise peut se retrouver confrontée à des situations de crises qui nécessitent une intervention extérieure (parfois en urgence). Il s’agit de pouvoir intervenir le plus tôt possible dans l’apparition des troubles constatés pour éviter un enlisement, une situation de blocage ou une contagion de la crise au sein de l’organisation

L’approche psychosociale permet de combiner une analyse des facteurs déclencheurs de la crise avec la possibilité pour les acteurs concernés de bénéficier d’un dispositif de prise en charge.

  • Cellule d’écoute sur site ou à distance (PSE, souffrance au travail, …)
  • Dispositif Stress post traumatique : Conflits, accidents, violence, …
  • Remobilisation d’équipes ou de services (team building, cohésion, culture d’entreprise, climat et dialogue social, coopération et collaboration, …)
  • Médiation gestion de conflit interservices ou interindividuelle salariés/managers ou salarié/salarié

 

CONDUITE DU CHANGEMENT

Les organisations évoluent sans cesse et elles doivent conserver la capacité de modifier en continu leur mode de fonctionnement pour toujours rester en phase avec le terrain et le cœur de métier. Ces changements supposent des périodes de transition où il peut survenir des dysfonctionnements et des résistances qu’il va falloir gérer.

Notre approche vise à soutenir les encadrants et leurs équipes face à ces phénomènes, en proposant des accompagnements ciblés, en individuel ou en petit groupe, en fonction des besoins des professionnels et des objectifs de l’organisation.

Coaching individuel ou Atelier collectif :

  • Leadership et positionnement professionnel
  • Coaching managérial (communication, délégation, recadrage, …)
  • Accompagnement d’encadrant à la gestion d’équipe en crise
  • Prise de parole en groupe et en public
  • Accompagnement au développement commercial
  • Assertivité et développement des compétences psychosociales

FORMATION

Les enjeux relationnels sont de plus en plus prégnants dans le monde du travail, dans un contexte où les pratiques professionnelles deviennent plus horizontales et collaboratives. Il est nécessaire aujourd’hui de maîtriser un ensemble de compétences communicationnelles dans des équipes tant pour le manager que pour les collaborateurs, de favoriser un climat propice à l’entraide, de gérer les situations relationnelles complexes et de savoir résoudre les conflits.

L’approche psychosociale vient renforcer les compétences relationnelles des différents acteurs de l’entreprise à l’aide de dispositifs très concrets, pragmatiques et favorisant leur autonomie. Cela peut se faire sous forme de formation en petits groupes, de coaching individuel ou d’ateliers de communication (jeux de rôle)

 

  • Santé au travail : Risques psychosociaux, qualité de vie au travail, démarche méthodologique, prévention des addictions, …
  • Techniques de communication : Communication non violente, maitriser le feedback, adapter sa communication, dynamique relationnelle, affirmation de Soi et assertivité, savoir parler en public, savoir convaincre, gestion des conflits, conduite de réunion, travail collaboratif, , …
  • Management : travailler en mode projet, motiver ses équipes, poser des limites et recadrer, gérer les personnalités difficiles, s’affirmer en tant que leader, savoir déléguer, lutter contre les discriminations, …
  • Gestion du Stress : Relation public difficile, techniques de relaxation, bien-être au travail, …
  • Gestion du temps : savoir gérer son temps, gestion des priorités.
  • Développement commercial : Organiser sa stratégie commerciale, savoir créer et utiliser un pitch, réussir sa prospection, assurer un RDV client, pérenniser son activité dans le temps, …
  • Création d’entreprise :élaboration du pitch, étude de marché, prévisionnel financier, business plan, choix du statut, stratégie commerciale

Ateliers – Conférences en entreprise

Gestion du Stress et des Émotions

Comment stopper rapidement les effets négatifs du stress avec l’EFT et la cohérence cardiaque ?

À l’issue de cet atelier ou de cette conférence, les stagiaires seront capables de réduire rapidement et efficacement les manifestations physiologiques négatives du stress  (respiration saccadée, accélération cardiaque, sueur, boule au ventre, etc.).

 

Communication et Gestion des conflits

Comment gérer de façon constructive une situation conflictuelle entre deux collaborateurs ?

A l’issue de cet atelier ou de cette conférence, les participants auront pu prendre du recul sur leurs représentation du conflit au travail et mettre en pratique une technique d’entretien qui facilite la gestion des conflits et qui permet de mieux se positionner dans une relation conflictuelle.

 

Mieux vivre ensemble en Espace Partagé de travail

Quelles sont les bonnes pratiques pour mieux vivre ensemble dans un espace de travail partagé ?

À l’issue de cet atelier, les participants pourront établir un diagnostic de leur situation, d’identifier les principales difficultés rencontrées au sein de l’espace de travail et d’établir un plan d’action pour (re)mettre des règles de vie commune qui permettent à chacun de s’épanouir au travail.

 

Les Processus de Collaboration

La collaboration ne se décrète pas mais elle s’organise. Mais comment le faire ?

À l’issue de cet atelier ou de cette conférence, les participants auront pu expérimenter, à l’aide d’exercices relationnels, les mécanismes du travail collaboratif et les moyens d’améliorer la cohésion d’équipe et la collaboration entre des équipes différentes.

 

La gestion des comportements addictifs sur site professionnel

Comment se positionner face à son collaborateur supposé consommateur et quoi lui dire en entretien ?

À l’issue de cet atelier ou de cette conférence, les stagiaires auront des informations scientifiques et claires sur les produits psychoactifs et ils seront capables de gérer un entretien avec un salarié potentiellement en situation d’addiction, de se positionner en tant que manager et de mettre une limite au comportement à risque.

 

 

 

Vous repérez des difficultés au niveau d'un service ou de votre organisation ?

Un besoin > Une étude > Un diagnostic > Une proposition d’intervention > Des solutions

Nous mettons en avant des dispositifs « sur mesure » qui permettent de (re)donner du sens aux problématiques relationnelles et aux pratiques professionnelles dans le monde du travail.

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